Penentuan strategi yang cocok bagi perusahaan harus dimulai dengan mengidentifikasi,

Berikut ini adalah pertanyaan dari renoldestitamayoga pada mata pelajaran Ekonomi untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Penentuan strategi yang cocok bagi perusahaan harus dimulai dengan mengidentifikasi, menganalisis dan mendiagnosa kesempatan kesempatan dan resiko yang ada dalam lingkungan, apa yang dimaksud dengan pernyataan tersebut

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Membuat analisis terlebih dahulu tentang kesempatan dan risiko yang ada pada perusahaan merupakan langkah awal untuk menentukan strategi yang harus dilakukan agar perusahan dapat tumbuh dan berkembang. Sebagai contoh kita sudah mengenal yang namanya analisa SWOT, analisis ini digunakan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan dan lingkungan terhadap perusahaan yang kita jalankan.

Pembahasan

Di dalam dunia Industri atau bisnis dibutuhkan analisis-analisis berdasarkan data dan fakta di lapangan untuk menentukan strategi yang harus dipakai agar perusahaan tersebut dapat bertahan, tumbuh dan berkembang.

Salah satu yang dipakai oleh kebanyakan perusahaan adalah analisa SWOT yaitu:

  • Kekuatan (Strength): apa yang menjadi kelebihan atau kekuatan perusahaan dibandingkan dengan kompetitor lainnya.
  • Kelemahan (Weakness): kelemahan apa yang dimiliki oleh perusahan.
  • Peluang (Opportunities): peluang yang ada di sekitar perusahaan.
  • Ancaman (Threats): ancaman dari luar yang bisa berdampak terhadap perusahaan.

Dengan melakukan analisa tersebut maka kita dapat menentukan strategi yang tepat untuk perusahaan kita.

Demikian, semoga membantu

Pelajari lebih lanjut

Materi Tentang Analisa SWOT yomemimo.com/tugas/1730497

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh Anggaprasidi dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Sun, 12 Feb 23