➡ Jawaban beserta Penjelasan

___________________________

1. Hal-hal yang perlu dilakukan oleh manajemen untuk mengembangkan para pegawainya agar dapat menjalankan prinsip dasar dengan baik dan memiliki performa yang layak:

• Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan agar mereka dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan.
• Memberikan pembinaan karir kepada karyawan untuk membantu mereka merencanakan dan mengembangkan karir mereka dalam perusahaan.
• Memberikan evaluasi kinerja secara teratur dan memberikan umpan balik kepada karyawan agar mereka dapat meningkatkan kemampuan kerja mereka.
• Memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan yang berkinerja baik, agar memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik lagi.
• Memberikan pelatihan kepemimpinan kepada karyawan yang menunjukkan potensi kepemimpinan, agar mereka dapat memimpin dan membimbing orang lain dengan efektif.

2. Pengorganisasian penting karena pengorganisasian memungkinkan suatu kelompok atau organisasi untuk mencapai tujuan mereka secara lebih efisien dan efektif. Dengan mengorganisir tugas dan tanggung jawab, serta mengelompokkan pekerjaan sesuai departemen dan struktur hierarki yang jelas, maka anggota organisasi dapat bekerja bersama-sama dengan terkoordinasi dan terstruktur.

3. Berikut ini adalah 5 (lima) contoh perusahaan beserta struktur organisasi perusahaan yang ada di Indonesia:

1. PT Telkom Indonesia. Struktur organisasi Telkom Indonesia terdiri dari: (1). Direktur Utama, (2). Wakil Direktur Utama, (3). Direktur-Direktur di berbagai bidang, seperti finansial, teknologi, sumber daya manusia, dan lain-lain, serta (4). Unit-unit bisnis, seperti Telkom Digital, Telkom Infra, Telkom Property, dan lain-lain.
2. PT Unilever Indonesia. Struktur organisasi Unilever Indonesia terdiri dari: (1). Direktur Utama, (2). Wakil Direktur Utama, (3). Direktur-Direktur di berbagai bidang, seperti penjualan, pemasaran, keuangan, dan lain-lain, serta (4). Divisi-divisi bisnis, seperti Home Care, Personal Care, dan Foods & Refreshments.
3. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Struktur organisasi Bank Mandiri terdiri dari: (1). Direktur Utama, (2). Wakil Direktur Utama, (3). Direktur-Direktur di berbagai bidang, seperti perbankan korporat, konsumer, syariah, dan lain-lain, serta (4). Divisi-divisi bisnis, seperti bisnis retail, komersial, korporasi, dan lain-lain.
4. PT Astra International Tbk. Struktur organisasi Astra International terdiri dari: (1). Presiden Direktur, (2). Wakil Presiden Direktur, (3). Direktur-Direktur di berbagai bidang, seperti otomotif, finansial, pertambangan, dan lain-lain, serta (4). Unit-unit bisnis, seperti Astra Honda Motor, Astra Toyota, Astra Financial, dan lain-lain.
5. PT Pertamina (Persero). Struktur organisasi Pertamina terdiri dari: (1). Direktur Utama, (2). Wakil Direktur Utama, (3). Direktur-Direktur di berbagai bidang, seperti eksplorasi dan produksi, pemasaran, dan lain-lain, serta (4). Divisi-divisi bisnis, seperti bisnis minyak dan gas bumi, bisnis petrokimia, dan lain-lain.

________________

- I hope this help!