Jawaban:

1. Penggunaan Analisis SWOT: Analisis SWOT adalah alat yang berguna untuk mengevaluasi kondisi internal dan eksternal dalam lingkungan multinasional. Analisis ini dapat membantu perusahaan memahami apa yang berhasil dan apa yang tidak berhasil, serta mengidentifikasi peluang dan ancaman yang berhubungan dengan pasar global.

2. Penggunaan Analisis Porter: Analisis Porter adalah alat yang digunakan untuk memahami struktur industri dan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang timbul. Analisis ini dapat membantu perusahaan memahami diferensiasi antara produk dan jasa dari kompetitor dan mengidentifikasi strategi yang bisa mereka gunakan untuk mencapai keunggulan kompetitif.

3. Penggunaan Strategi Penciptaan Nilai: Strategi penciptaan nilai adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk menciptakan nilai dengan menambahkan nilai dari sumber daya yang tersedia untuk pembeli dan meningkatkan nilai produk atau jasa yang ditawarkan kepada konsumen.

4. Penggunaan Analisis PESTEL: Analisis PESTEL adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi lingkungan eksternal yang mempengaruhi kegiatan bisnis. Ini membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan ancaman dari faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan.