Jawaban:

1. Prinsip persediaan Just-in-Time (JIT) adalah pendekatan yang bertujuan untuk mengurangi atau menghilangkan persediaan yang tidak perlu dalam rantai pasokan atau proses produksi. Prinsip ini didasarkan pada konsep bahwa persediaan yang berlebihan menyebabkan pemborosan, biaya yang tinggi, dan efisiensi yang rendah. Dalam JIT, bahan atau produk hanya diproduksi atau dipesan ketika diperlukan, tepat pada waktu yang diperlukan, dan dalam jumlah yang dibutuhkan. Prinsip ini mengharuskan koordinasi yang baik antara pemasok, produsen, dan pelanggan untuk memastikan aliran yang lancar dari bahan baku hingga produk akhir.

2. Ada beberapa hambatan dalam pengelolaan karyawan, antara lain:

Kurangnya komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan.

Kurangnya motivasi dan keterlibatan karyawan dalam pekerjaan mereka.

Kekurangan keterampilan atau pelatihan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dengan efektif.

Ketidakadilan dalam sistem penghargaan dan pengakuan karyawan.

Konflik antara rekan kerja atau antara manajemen dan karyawan.

Ketidakjelasan atau perubahan yang sering dalam kebijakan dan prosedur perusahaan.

3. Fungsi penjadwalan jangka pendek untuk industri, produksi, proyek, dan produksi berdasarkan pesanan adalah sebagai berikut:

Industri: Penjadwalan jangka pendek dalam industri bertujuan untuk mengatur penggunaan sumber daya dan aliran produksi dalam periode waktu yang singkat, seperti mingguan atau harian. Ini melibatkan penentuan jadwal produksi, pengaturan penggunaan peralatan, dan alokasi tenaga kerja yang efisien.

Produksi: Dalam konteks produksi, penjadwalan jangka pendek digunakan untuk mengatur urutan dan waktu produksi untuk memenuhi permintaan pelanggan. Ini melibatkan penentuan jadwal produksi harian atau mingguan, pengaturan waktu produksi setiap produk, dan koordinasi dengan rantai pasokan untuk pengiriman bahan baku.

Proyek: Dalam proyek, penjadwalan jangka pendek dilakukan untuk mengatur pekerjaan dan sumber daya yang diperlukan dalam periode waktu yang singkat, seperti mingguan atau bulanan. Ini melibatkan penentuan jadwal pekerjaan, alokasi sumber daya, dan pemantauan kemajuan proyek.

Produksi berdasarkan pesanan: Dalam produksi berdasarkan pesanan, penjadwalan jangka pendek dilakukan untuk mengatur proses produksi yang spesifik untuk setiap pesanan. Ini melibatkan penentuan jadwal produksi yang sesuai dengan waktu penyelesaian pesanan, pengaturan urutan produksi, dan pengelolaan sumber daya yang diperlukan untuk setiap pesanan.