Fungsi tujuan organisasi:

1. Mengarahkan kegiatan organisasi: Tujuan organisasi menjadi pedoman dalam mengarahkan dan mengelola kegiatan organisasi. Dengan adanya tujuan, maka seluruh kegiatan organisasi dapat diarahkan ke arah pencapaian tujuan tersebut.

2. Meningkatkan motivasi karyawan: Tujuan yang jelas dan terukur dapat meningkatkan motivasi karyawan karena mereka memiliki pandangan yang jelas mengenai apa yang diharapkan dari mereka dan apa yang ingin dicapai oleh organisasi.

3. Mengukur keberhasilan organisasi: Tujuan menjadi acuan dalam mengevaluasi kinerja organisasi. Dengan mengevaluasi kinerja organisasi terhadap tujuan yang telah ditetapkan, maka dapat diukur keberhasilan organisasi.

4. Memperjelas arah strategi organisasi: Tujuan menjadi acuan dalam menentukan arah strategi organisasi. Dengan menetapkan tujuan, maka dapat diketahui arah strategi yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut.

5. Memberikan arah pengambilan keputusan: Tujuan menjadi panduan dalam pengambilan keputusan di berbagai level dalam organisasi. Dengan memiliki tujuan yang jelas, maka dapat diambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut.

Tipe tujuan organisasi:

1. Tujuan jangka panjang: Tujuan jangka panjang mencakup periode waktu yang lebih dari tiga tahun, dan merupakan tujuan yang bersifat strategis.

2. Tujuan jangka menengah: Tujuan jangka menengah mencakup periode waktu antara satu hingga tiga tahun, dan merupakan tujuan yang terkait dengan rencana operasional organisasi.

3. Tujuan jangka pendek: Tujuan jangka pendek mencakup periode waktu kurang dari satu tahun, dan merupakan tujuan yang terkait dengan aktivitas sehari-hari organisasi.

Proses penetapan tujuan organisasi:

1. Identifikasi visi dan misi organisasi: Tujuan organisasi ditentukan berdasarkan visi dan misi organisasi yang telah ditetapkan.

2. Analisis lingkungan internal dan eksternal: Organisasi harus melakukan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi serta peluang dan ancaman yang ada di lingkungan sekitar.

3. Penetapan tujuan jangka panjang: Tujuan jangka panjang merupakan tujuan strategis yang harus ditetapkan terlebih dahulu.

4. Penetapan tujuan jangka menengah: Tujuan jangka menengah ditetapkan berdasarkan tujuan jangka panjang.

5. Penetapan tujuan jangka pendek: Tujuan jangka pendek ditetapkan berdasarkan tujuan jangka menengah.

6. Monitoring dan evaluasi: Organisasi harus melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian tujuan yang telah ditetapkan untuk mengetahui apakah tujuan tersebut telah tercapai atau belum dan melakukan perbaikan jika diperlukan.