Ardi seorang wirausaha pemilik perusahaan lapis talas organik, selama

Berikut ini adalah pertanyaan dari unknown pada mata pelajaran Ekonomi untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Ardi seorang wirausaha pemilik perusahaan lapis talas organik, selama 4 tahun perusahaannya berdiri, tidak berkembang, cenderung berjalan di tempat.Tidak seperti Richard pemilik perusahaan garmen, selama 4 tahun menjalankan usaha. Usaha garmennya maju, produk garmennya diekspor ke negara tetangga, yang asalnya hanya memiliki 5 karyawan, kini Richard sudah memiliki 500 karyawan.
Ardi pun menemui Richard, untuk belajar dari pengalaman Richard dalam mengelola perusahaan agar bisa berkembang. Berdasarkan konsultasi dengan Richard. Ardi pun jadi mengerti bahwa dalam mengelola perusahaan butuh strategi dan perencanaan.
Ardi mulai melakukan analisa, perencanaan apa yang harus dilakukan untuk perusahaanya. Perencanaan yang baik harus mencakup berbagai seni/ variasi dalam perencanaan.
Berdasarkan wacana konsultasi Ardi ke Richard:
a. Buatlah analisa poin jenis/variasi perencanaan apa yang biasa digunakan di perusahaan?
b. Berikan contoh penerapan poin-poin jenis/variasi perencanaan tersebut untuk perusahaan
Ardi.

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Perencanaan diperlukan perusahaan untuk bisa mengembangkan perusahaan dengan baik jenis/variasi perencanaan yang biasa digunakan di perusahaan yakni :

  • Strategi jangka panjang
  • Strategi jangka pendek
  • Perencanaan operasional
  • Perencanaan drag
  • Deskripsi Usaha
  • Strategi Marketing
  • Riset Pasar
  • Implementasi pada Proses Produksi
  • Penggunaan teknologi

Contohnya : Strategi Marketing yaitu = iklan berbayar.

Jika menggunakan iklan berbayar, perusahaan akan membayar penyedia ruang iklannya. Tujuannya supaya dapat menampilkan produknya di ruang yang sudah dibayarkan tersebut. Harga yang  dibayarkan oleh perusahaan umumnya akan ditentukan melalui proses negosiasi.

Pembahasan:

Di dalam dunia Industri atau bisnis dibutuhkan analisis-analisis berdasarkan data dan fakta di lapangan untuk menentukan strategi yang harus dipakai agar perusahaan tersebut dapat bertahan, tumbuh dan berkembang.

Salah satu yang dipakai oleh kebanyakan perusahaan adalah analisa SWOT yaitu:

  • Kekuatan (Strength): apa yang menjadi kelebihan atau kekuatan perusahaan dibandingkan dengan kompetitor lainnya.
  • Kelemahan (Weakness): kelemahan apa yang dimiliki oleh perusahan.
  • Peluang (Opportunities): peluang yang ada di sekitar perusahaan.
  • Ancaman (Threats): ancaman dari luar yang bisa berdampak terhadap perusahaan.

Dengan melakukan analisa tersebut maka kita dapat menentukan strategi yang tepat untuk perusahaan kita.

Pelajari Lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang  jenis perencanaan yang bisa dibuat oleh organisasi sehingga bisa membantu pencapaian tujuan organisasi yomemimo.com/tugas/25129068

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh mohhan86 dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Fri, 31 Mar 23