Bantu jawab ya kak☺1 perhatikan contoh pengelolaan badan usaha berikut ini

1) Pak Didik selaku Manager PT Melati setiap akhir pekan mengadakan rapat pembagian tugas kepada bawahannya

2) vakum sebagai mandor mengontrol kualitas produk yang diproduksi bawahannya

3) Bu Yuyun selalu menyusun perincian tugas secara jelas agar bahwa hanya tidak mengalami kesulitan dalam bekerja

4) pemimpin perusahaan setiap hari Sabtu mengadakan rapat untuk menyusun rancangan kerja minggu depan

Fungsi manajemen organizing ditunjukkan oleh nomor
a. 1) dan 2)
b. 1 )dan 3)
c. 2) dan 3)
d. 2) dan 4)
e. 3) dan 4)

2. Anggara bekerja di PT kumbang Jaya ia ditugasi menangani masalah penentuan harga, promosi, serta distribusi barang dan/atau jasa hingga memberikan pelayanan purna jual. Tugas yang dibebankan kepada Pak Anggara termasuk bidang manajemen....

a. Produksi
b. Keuangan
c. personalia
d. Pemasaran
e. Administrasi

3. Amir sebagai Manajer Personalia merencanakan penerimaan pegawai baru dalam rangka merealisasikan rencananya Amir melakukan kegiatan kegiatan mulai dari menentukan panitia menetapkan tugas dan tanggung jawab tiap-tiap individu, serta mendelegasi kan wewenang kepada bawahan. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Amir sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu....

a. Forecasting
b. controlling
c. planning
d. organizing
e. actuating

4. Perhatikan kegiatan berikut ini!
1). Merekrut karyawan sesuai kebutuhan.
2). Menentukan struktur penyajian karyawan
3). Memberhentikan karyawan sesuai peraturan

Kegiatan di atas termasuk tugas yang dijalankan oleh bidang manajemen....

a. Produksi
b. keuangan
c. personalia
d. pemasaran
e. administrasi
5. Tugas manajer produksi adalah....

a. Mengelola dana, baik mengumpulkan maupun menggunakan dana dari pihak intern ekstern

b. Mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien dalam rangka menciptakan atau menambah nilai guna barang dan/atau jasa

c. Merancang, mengorganisasikan dan mengawasi karyawan agar mencapai tujuan berjalan efektif dan efisien

d. Mengumpulkan, mencatat, menganalisis komandan melaporkan keuangan perusahaan sebagai bahan pengambilan keputusan

e. Menangani penetapan harga promosi serta distribusi barang dan atau jasa sehingga pelayanan purnajual

6. Pemimpin bertindak mengarah dan mempengaruhi bawahannya agar bekerja secara efektif dan efisien. Tindakan pimpinan tersebut termasuk pelaksanaan fungsi manajemen, yaitu....

a. Planning
b. staffing
c.organizing
d. directing
e. controlling

7. Karyawan PT mawar Abadi melakukan mogok kerja menuntut kenaikan gaji. Bidang manajemen yang bertanggung jawab terhadap masalah tersebut adalah manajemen

a. Produksi
b. personalia
c. pemasaran
d. Keuangan
e. Administrasi

8. Kegiatan yang dilakukan manajer sebagai berikut.

1). Memilih bahan baku berkualitas.
2). Mengelola sumber-sumber dana.
3). Menjaga agar perusahaan tetap solvable.
4). melakukan segmentasi pasar dan targeting.
5). Menetapkan jenjang karir bagi para karyawan.
6). Menciptakan keseimbangan antara likuiditas dan rentabilitas

Tugas pokok manajer keuangan ditunjukkan oleh nomor....

a. 1), 2) dan 3)
b. 1), 2) dan 4)
c. 2), 3) dan 6)
d. 2), 4) dan 5)
e. 4) ,5) dan 6)

9. Tujuan pendelegasian wewenang secara terpusat (sentralisasi) pada sebuah organisasi adalah....

a. menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan tenang

b. menghindari kesimpangsiuran wewenang dan tanggung jawab

c. Memotivasi para karyawan agar bekerja dengan nyaman

d. Menumbuhkan loyalitas para karyawan terhadap pekerjaannya

e. Mempermudah pelaksanaan tugas sesuai dengan job description


10. Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa sebelum memperoleh keuntungan optimal. Salah satu faktor penyebabnya adalah kegiatan promosi yang tidak efektif walaupun para karyawan sudah bekerja dengan tanggung jawab dan semangat tinggi. Dari Deskripsi tersebut bidang manajemen yang perlu dioptimalkan adalah manajemen....

a. Produksi
b. keuangan
c. personalia
d. pemasaran
e. administrasi