1 Pertama kali didirikan pada tahun 1990, PT Panganjaya Intikusuma kemudian mengubah namanya setelah melalui Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham di tahun 1994 menjadi PT Indofood Sukses Makmur. Sebagaimana yang sampai sekarang lebih familiar kita kenal sebagai PT Indofood. Ada banyak hal fundamental yang dilakukan oleh PT Indofood. Hingga akhirnya PT Indofood bisa menjadi salah satu perusahaan mie instant dan produk makanan olahan tersukses di Indonesia. Salah satu langkah fundamental tersebut adalah penggabungan beberapa anak perusahaan Indofood Group yang meliputi: PT Sanmaru, PT Supermi, dan PT Panganjaya menjadi satu di tahun 1994. Kemudian dipilihlah nama PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Sejak saat itu, PT Indofood CBP khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instant. Bahkan kemudian divisi mie instant ini ternyata berkembang menjadi yang terbesar di Indofood Group. Hingga tercatat memiliki pabrik yang tersebar di 15 kota besar di Indonesia. Indomie merupakan salah satu produk mi instan yang diproduksi oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Indomie pertama kali diekspor pada tahun 1992 yang merupakan hasil kerja akumulasi secara konsisten. Indofood pada awalnya membentuk Direktorat Ekspor dengan tugas fokus mengembangkan ekspor Indomie ke berbagai negara, sehingga tim ini aktif mempelajari semua izin impor di setiap negara. Alasan utama dari ekspansi Indomie ke luar negeri adalah untuk para warga negara Indonesia (WNI) yang bermukim di luar negeri dan merindukan makan Indomie. Saat itu, sasaran utama mereka adalah negara-negara dengan jumlah tenaga kerja Indonesia (TKI) yang paling banyak. Untuk memasuki pasar di negara yang baru tentunya PT. Indofood perlu melakukan perencanaan strategi pemasaran yang tepat agar dapat diterima oleh konsumen baru mereka. Dalam hal ini: Susunlah sebuah perencanaan strategi bauran pemasaran (Marketing Mix) yang dapat dilakukan oleh PT. Indofood agar dapat sukses memasuki pasar internasional yang baru terkait studi kelayakan bisnis 1 Pertama kali didirikan pada tahun 1990 , PT Panganjaya Intikusuma kemudian mengubah namanya setelah melalui Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham di tahun 1994 menjadi PT Indofood Sukses Makmur . Sebagaimana yang sampai sekarang lebih familiar kita kenal sebagai PT Indofood . Ada banyak hal fundamental yang dilakukan oleh PT Indofood . Hingga akhirnya PT Indofood bisa menjadi salah satu perusahaan mie instant dan produk makanan olahan tersukses di Indonesia . Salah satu langkah fundamental tersebut adalah penggabungan beberapa anak perusahaan Indofood Group yang meliputi : PT Sanmaru , PT Supermi , dan PT Panganjaya menjadi satu di tahun 1994. Kemudian dipilihlah nama PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk . Sejak saat itu , PT Indofood CBP khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instant . Bahkan kemudian divisi mie instant ini ternyata berkembang menjadi yang terbesar di Indofood Group . Hingga tercatat memiliki pabrik yang tersebar di 15 kota besar di Indonesia . Indomie merupakan salah satu produk mi instan yang diproduksi oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk . Indomie pertama kali diekspor pada tahun 1992 yang merupakan hasil kerja akumulasi secara konsisten . Indofood pada awalnya membentuk Direktorat Ekspor dengan tugas fokus mengembangkan ekspor Indomie ke berbagai negara , sehingga tim ini aktif mempelajari semua izin impor di setiap negara . Alasan utama dari ekspansi Indomie ke luar negeri adalah untuk para warga negara Indonesia ( WNI ) yang bermukim di luar negeri dan merindukan makan Indomie . Saat itu , sasaran utama mereka adalah negara - negara dengan jumlah tenaga kerja Indonesia ( TKI ) yang paling banyak . Untuk memasuki pasar di negara yang baru tentunya PT . Indofood perlu melakukan perencanaan strategi pemasaran yang tepat agar dapat diterima oleh konsumen baru mereka . Dalam hal ini : Susunlah sebuah perencanaan strategi bauran pemasaran ( Marketing Mix ) yang dapat dilakukan oleh PT . Indofood agar dapat sukses memasuki pasar internasional yang baru terkait studi kelayakan bisnis​