Organisasi akan mengalami perkembangan pada setiap periodenya dan ini akan berdampak pada keadaan birokrasi di organisasi tersebut. Analisislah bagaimana kondisi birokrasi pada setiap periode pertumbuhan organisasi!Sebuah perusahan elektronik “Sukses Jaya” membagi karyawannya berdasarkan jenis produk yang dihasilkannya. Setiap pekerjaan, seperti bagian perakitan memerlukan keterampilan spesifik yang harus dimiliki karyawannya. Masing-masing bagian mengerjakan produk yang berbeda-beda, Ada divisi yang khusus mengerjakan perakitan televisi, ada divisi yang mengerjakan perakitan produk kipas angin dan ada yang mengerjakan mesin cuci. Karyawan akan ditempatkan sesuai dengan keahliannya masing-masing.

Analisislah diferensiasi apakah yang ditunjukkan oleh perusahaan “Sukses Jaya”? sertakan juga penjelasannya!

Pimpinan pada suatu perusahaan memiliki anggapan bahwa karyawannya tidak memiliki motivasi kerja yang baik, sehingga perlu dituntut bekerja dengan target-target tertentu. Karyawan selalu dimonitor agar tidak lalai. Pimpinan membuat peraturan-peraturan dan sanksi bagi karyawan yang tidak mengerjakan tugasnya. Pemimpin juga percaya bahwa karyawannya tidak memiliki kontribusi bagi perusahaan dan selalu harus diberikan instruksi.

a. Berdasarkan kasus diatas, analisislah pemimpin tersebut termasuk dalam teori Douglas Mc Gregor yang mana? Jelaskan juga jenis asumsi yang dianutnya!
b. Analisislah bagaimana derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui Teori Y dan bagaimana derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui teori X! Berikan penjelasannya.