1. Manajemen strategis adalah kegiatan memantau, merencanakan, menganalisis, dan mengevaluasi tindakan-tindakan yang perlu dilakukan oleh suatu perusahaan sehingga bisa mencapai tujuan dari perusahaannnya.

2. Perbedaan darimanajemen strategisdanperencanaan strategisadalah perencanaan strategis dilakukan untuk menetapkan prioritas terhadap tindakan-tindakan yang harus dilakukan oleh perusahaan, sedangkan manajemen strategis adalah merencanakan strategi yang perlu diambil dan dilakukan oleh perusahaan agar bisa mencapai tujuan perusahaannya.

Pembahasan

Perencanaan strategis adalah kegiatan manajemen yang dilakukan oleh manajer tingkat tinggi dan dilakukan untuk menciptakan prioritas mengenai tindakan-tindakan apa yang harus dilakukan oleh perusahaan di masa yang akan datang. Tindakan ini bisa berupa peningkatkan efektivitas pengolahan sumber daya atau bahan baku perusahaan atau juga bisa dengan memperkuat kinerja operasional perusahaan. Dengan perencanaan strategis yang baik, suatu perusahaan akan mengetahui tindakan apa yang bisa mengembangkan perusahaan sehingga bisa menciptakan kemajuan terhadap perusahaannya.

Manajemen strategis adalah kegiatan memantau, merencanakan, menganalisis, dan mengevaluasi tindakan-tindakan yang perlu dilakukan oleh suatu perusahaan sehingga bisa mencapai tujuan dari perusahaannnya. Dengan melakukan manajemen strategis, suatu perusahaan akan mengetahui kondisi perusahaan sehingga bisa menyiapkan strategi yang diperlukan untuk bisa mencapai tujuan perusahaan dengan cepat.

Berikut adalahtahapandalam melakukan manajemen strategis:

• Menetapkan visi: visi ini bisa dibagi menjadi tujuan jangka pendek dan juga tujuan jangka panjang. Selain itu, penetapan visi ini juga harus diiringi dengan perencanaan tindakan nyata yang bisa membantu perwujudan visi tersebut sehingga pembagian tugas bisa dilakukan.
• Analisis informasi: perusahaan harus mengumpulkan data mengenai peluang yang ada pada pasar. Selain itu, informasi ini juga bisa berupa masalah internal yang ada di perusahaan. Masalah yang ada di perusahaan ini harus bisa diselesaikan terlebih dahulu.
• Merumuskan strategi: setelah mengetahui visi dan juga peluang yang bisa mendukung perwujudan visi, kita bisa menyusun tindakan-tindakan yang bisa dilakukan oleh perusahaan.
• Terapkan strategi: setelah memiliki perencanaan tindakan, terapkan strategi tersebut sehingga kita bisa memiliki data lapangan yang objektif.
• Evaluasi: setelah dilakukan, analisis hasil dari strategi yang sudah diterapkan untuk mengetahui apakah ada strategi yang masih bisa ditingkatkan lagi.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang manajemen operasional

yomemimo.com/tugas/35356710

Materi tentang akibat dari manajemen yang tidak optimal

yomemimo.com/tugas/24120265

Materi tentang fungsi manajemen

yomemimo.com/tugas/7491672

Detail jawaban

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6 - Konsep Manajemen

Kode: 10.12.6

#TingkatkanPrestasimu