Prinsip persediaan dalam metode just in time adalah:

• Mengurangi ukuran lot dan meningkatkan frekuensi pemesanan, di mana ukuran lot yang ideal adalah 1.
• Mengurangi persediaan pendukung buffer inventory
• Mengurangi biaya pembelian
• Meningkatkan penanganan material item-item persediaan dari pemasok yang harus dibagi ke dalam unit atau ukuran lot yang dibutuhkan dalam operasi
• Persediaan harus mencapai nol
• Perusahaan harus mencari pemasok yang dapat dipercaya

Pembahasan:

Metode persediaan just in time juga dikenal dengan metode zero inventories, di mana persediaan tersebut diusahakan mencapai angka nol atau paling tidak ada pada tingkat yang tidak signifikan. Dengan metode just in time ini, perusahaan dapat menghilangkan biaya pemborosan sehingga tidak membebankan nilai tambah atau biaya terhadap produk yang dihasilkan. Perusahaan juga dapat memperkecil jumlah produk yang cacat, menghemat tenaga kerja, menghemat bahan baku, lebih cepat mengetahui kesalahan kerja, dapat memperkecil jumlah persediaan yang tersimpan di gudang dan jumlah pekerja yang mengawasi gudang.

Persediaan dengan dengan metode konvensional atau tradisional berbeda dengan metode just in time ini, di mana dalam sistem persediaan konvensional perusahaan dimungkinkan untuk membeli persediaan dalam jumlah besar saat harga persediaan tersebut rendah serta menggunakan inventaris yang dibeli tersebut pada saat harganya tinggi, sedangkan dalam metodejust in timeperusahaan harus membayar sesuai dengan harga pasar.

Pelajari lebih lanjut :

1. Materi tentang persediaan : yomemimo.com/tugas/15912222
2. Materi tentang manajemen : yomemimo.com/tugas/15549732
3. Materi tentang akuntansi : yomemimo.com/tugas/13640169

Detail jawaban

Kelas : 10

Mapel :Ekonomi

Bab : Bab 6 - Konsep Manajemen

Kode :  10.12.6

#AyoBelajar

#SPJ2