Jawaban:

Budaya organisasi dapat didefinisikan sebagai “sebuah pola perilaku yang telahdikembangkan sebuah organisasi manakala organisasi belajar untuk mengatasi persoalan adaptasieksternal dan integrasi internal dan yang telah terbutki cukup berhasil untuk dianggap sah dandiajarkan kepada para anggota baru sebagai cara yang benar untuk memandang, berpikir, danmerasa.Produk budaya meliputi keyakinan, ritus, ritual, upacara, mitos, kisah, legenda, saga, bahasa,metafora, simbol, dan pahlawan. Produk atau dimensi ini merupakan pengungkit yang dapatdigunakan para penyusun strategi untuk memengaruhi dan mengarahkan aktivitas perumusan,penerapan, dan pengevaluasian strategi. Jika strategi mampu mendayagunakan kekuatan budaya,seperti kinerja kerja yang kuat atau keyakinan etis yang dijunjung tinggi, manajemen seringkalidapat dengan cepat dan mudah menerapkan perubahan.Budaya Sendiri dan Budaya AsingUpaya sukses bersaing di pasar dunia, para manajer harus memperoleh pengetahuan yanglebih baik mengenai kekuatan historis, budaya, dan religius yang memotivasi serta mendorongorang di negara-negara lain. Mungkin, hambatan terbesar bagi keefektifan manajer dari suatunegara yang bekerja di negara lain adalah fakta hampir tidak mungkinnya mengubah sikapangkatan kerja asing. “Sistem itu menggerakkan Anda. Anda tidak bisa melawan sistem ataubudaya tersebut,” kata Bill, presiden Phillips Petroleum di Norwegia