Berikut adalah langkah-langkah dari penerapan CPFR di sebuah perusahaan:

• Membuat rencana bisnis secara bersama-sama. Seperti berbagai pihak yang terlibat yang terlibat mendiskusikan tentang rencana bisnis dalam memperhitungkan strategi perusahaan dan tujuan dari taktik dalam berbisnis.
• Mengidentifikasi penyimpanan dari perkiraan penjualan. Seperti barang-barang yang berada pada perencanaan penjualan perlu diidentifikasi terlebih dahulu.
• Menyelesaikan jumlah penyimpangan dalam penjualan. Seperti melakukan negosiasi dan memproduksi perencanaan yang telah disesuaikan.
• Membuatan pesanan. Dengan melakukan perencanaan penjualan yang diartikan kedalam pesanan perusahaan oleh salah satu pihak yang terlibat.

Pembahasan:

Collaborative, Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) adalah inisiatif dari semua partisipan di supply chain yang ingin meningkatkan hubungan antar partisipan melalui proses perencanaan bersama dan berbagi informasi.

CPFR merupakan evolusi dan perbaikan dari konsep ECR. Hal tersebut dikembangkan karena adanya kesempatan untuk mengendalikan dan mengoptimalkan keseluruhan proses supply chain dengan lebih baik yang disebabkan akan adanya keberadaan internet dan B2B marketplace.

pelajari lebih lanjut

Materi tentang Collaborative, Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) dapat disimak di yomemimo.com/tugas/4226551

#BelajarBersamaBrainly