Pernyataan tersebut mengacu pada pentingnya manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif dan produktif di perusahaan. Manajemen SDM termasuk dalam pengelolaan fungsi operasional dan bisnis perusahaan. Manajemen SDM meliputi rekrutmen, seleksi, pengembangan, evaluasi, dan pengembalian sumber daya manusia untuk tujuan produktivitas dan kinerja perusahaan yang baik. Oleh karena itu, penting bagi pimpinan atau manajer untuk mengenali dan memahami kebutuhan operasional dan bisnis perusahaan.

Pimpinan atau manajer harus memastikan bahwa setiap karyawan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang sesuai untuk tugas dan tanggung jawab mereka, serta memperoleh dukungan dan motivasi yang optimal dalam melaksanakan tugas mereka. Hal tersebut dapat dicapai dengan pembinaan karyawan, pengembangan keterampilan, serta memfasilitasi jenis pelatihan yang sesuai bagi karyawan agar dapat mengembangkan kemampuan mereka demi pencapaian tujuan perusahaan. Selain itu, manajer atau pimpinan juga perlu memberikan umpan balik (feedback) dan evaluasi untuk memantau kinerja karyawan di semua level.

Penting bagi pimpinan atau manajer untuk memastikan adanya situasi dan kondisi kerja yang mendukung produktivitas, seperti sarana dan prasarana, harmonisasi kerja termasuk dengan anggota tim, dan perhatian yang tepat pada kesejahteraan karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat bekerja secara optimal dan menghasilkan kinerja solid demi pencapaian tujuan perusahaan.

Secara keseluruhan, manajemen SDM yang baik, efektif, dan produktif dapat dianggap sebagai fondasi yang kuat untuk keberhasilan perusahaan, dan keterlibatan pimpinan atau manajer dalam hal ini menjadi sangat penting. Pemimpin atau manajer perlu mengelola SDM secara konsisten dan berkelanjutan sehingga kinerja perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, termasuk mencapai keunggulan bisnis dan bersaing di luar sana dengan efektif dan efisien.