Jawaban:

a. Berdasarkan studi kasus di atas, faktor-faktor motivasi yang ada pada pekerjaan tersebut antara lain target penjualan yang harus dicapai, bonus sebagai penghargaan atas pencapaian target, dan adanya penghargaan atas kinerja yang baik.

b. Teori motivasi yang paling tepat untuk menjelaskan perilaku Dhani adalah teori kebutuhan Maslow. Teori ini menyatakan bahwa manusia memiliki hierarki kebutuhan yang harus dipenuhi, dimulai dari kebutuhan fisik, keamanan, sosial, penghargaan, hingga aktualisasi diri. Dhani mungkin sudah memenuhi kebutuhan fisik dan keamanannya melalui gaji dan bonus yang diterimanya, sehingga ia mencari kebutuhan penghargaan di luar pekerjaannya. Dhani juga telah mencapai aktualisasi dirinya melalui usaha kuliner yang ia jalankan.

c. Sebagai Putra, ada beberapa tindakan yang dapat dilakukan untuk memotivasi Dhani agar kembali berprestasi seperti sebelumnya, antara lain:

Memberikan penghargaan dan pengakuan atas kinerjanya yang baik di masa lalu. Hal ini akan membuat Dhani merasa dihargai dan diapresiasi atas kerja kerasnya sebelumnya.

Menyediakan peluang pengembangan karir. Putra dapat menawarkan pelatihan atau kursus yang relevan dengan bidang pekerjaannya, sehingga Dhani merasa dihargai dan memiliki kesempatan untuk meningkatkan kemampuannya dalam bekerja.

Memberikan tantangan baru. Putra dapat memberikan tugas-tugas yang lebih menantang dan mengembangkan keterampilan Dhani, sehingga ia merasa tertantang untuk bekerja lebih keras dan mencapai prestasi yang lebih tinggi.

Memberikan reward yang sesuai dengan kinerjanya. Putra dapat menawarkan reward yang sesuai dengan kinerja Dhani, seperti bonus yang lebih besar atau kenaikan pangkat. Hal ini dapat memotivasi Dhani untuk berprestasi dan mencapai target yang ditetapkan.