Jawaban:

Berikut adalah 10 keputusan manajemen operasional yang mungkin diambil oleh Uniqlo dalam mengelola bisnis mereka:

1. Desain dan produksi produk: memutuskan desain dan komposisi bahan produk yang akan diproduksi.

2. Sumber daya manusia: memutuskan jumlah dan kualifikasi staf yang dibutuhkan untuk mengelola operasi.

3. Sumber bahan baku: memutuskan sumber bahan baku yang akan digunakan dalam produksi.

4. Proses produksi: memutuskan proses produksi yang akan digunakan untuk memproduksi produk.

5. Pengendalian kualitas: memutuskan prosedur untuk menjamin kualitas produk yang diproduksi.

6. Sistem pemasaran: memutuskan strategi pemasaran dan promosi yang akan digunakan untuk meningkatkan penjualan.

7. Sistem distribusi: memutuskan jalur distribusi produk yang akan digunakan untuk mencapai pasar sasaran.

8. Sistem informasi: memutuskan sistem informasi yang akan digunakan untuk memantau dan mengelola operasi bisnis.

9. Keuangan: memutuskan strategi keuangan untuk membiayai operasi bisnis dan memaksimalkan laba.

10. Lingkungan dan sosial: memutuskan langkah-langkah yang akan diambil untuk memastikan bahwa operasi bisnis berjalan dengan cara yang ramah lingkungan dan sosial.

Keputusan-keputusan ini sangat penting bagi Uniqlo untuk memastikan bahwa operasi bisnis mereka berjalan dengan efisien dan efektif, dan untuk memastikan bahwa mereka memenuhi standar kualitas yang tinggi dan memenuhi kebutuhan pelanggan.