Penjelasan:

1. Bagan input pada peramalan kebutuhan karyawan:

- Pertumbuhan bisnis perusahaan

- Perkiraan turnover karyawan

- Kebutuhan tambahan karyawan untuk proyek atau tugas khusus

- Perkiraan pensiun atau resign karyawan

- Perubahan teknologi dan kebutuhan keterampilan baru

- Perkiraan peningkatan produksi atau penjualan

Analisis bagan tersebut:

Berdasarkan bagan tersebut, perusahaan dapat memperkirakan kebutuhan karyawan di masa depan dengan lebih akurat. Perusahaan dapat mempersiapkan rencana rekruitmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan yang tepat sesuai dengan kebutuhan bisnis. Perusahaan juga dapat memperhitungkan perputaran kerja dan promosi maupun perampingan untuk menjaga keseimbangan tenaga kerja dan memenuhi kebutuhan bisnis.

2. Perbedaan konsep pemasaran pada era produksi, era penjualan, era pemasaran, dan era relasi pelanggan:

- Era produksi: Fokus pada produksi besar-besaran dan efisiensi dalam produksi untuk menurunkan biaya. Perusahaan hanya memikirkan produksi dan tidak memperhatikan kebutuhan pelanggan.

- Era penjualan: Fokus pada penjualan dan promosi produk untuk meningkatkan penjualan. Perusahaan mulai memperhatikan kebutuhan pelanggan dan memperkenalkan konsep penjualan langsung.

- Era pemasaran: Fokus pada kebutuhan pelanggan dan memenuhi kebutuhan tersebut dengan produk dan layanan yang tepat. Perusahaan mulai melakukan riset pasar dan memperkenalkan strategi pemasaran terpadu.

- Era relasi pelanggan: Fokus pada membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan memenuhi kebutuhan mereka secara personal. Perusahaan mulai memperhatikan kepuasan pelanggan dan melakukan program loyalitas.

3. Keunggulan dan kelemahan metode promosi dari aspek hubungan masyarakat:

Keunggulan:

- Membangun citra positif perusahaan dan meningkatkan kepercayaan masyarakat.

- Membantu perusahaan berkomunikasi dengan publik dan memperoleh dukungan.

- Membantu perusahaan menangani krisis dan konflik yang mungkin terjadi.

Kelemahan:

- Biaya yang tinggi untuk mengembangkan program promosi yang efektif.

- Sulit untuk mengukur hasil dari program promosi.

- Risiko terjadinya persepsi negatif jika program promosi tidak dilakukan dengan benar.

4. Peran keuangan dan manajer keuangan:

Keuangan adalah fungsi bisnis yang berkaitan dengan pengelolaan uang dan sumber daya keuangan perusahaan. Manajer keuangan bertanggung jawab untuk memastikan keuangan perusahaan sehat dan berkelanjutan. Tugas-tugas manajer keuangan meliputi:

- Membuat anggaran dan mengelola kas perusahaan.

- Memantau kinerja keuangan perusahaan dan membuat laporan keuangan.

- Menentukan sumber dan penggunaan dana perusahaan.

- Merencanakan dan mengelola investasi perusahaan.

- Membuat keputusan keuangan strategis untuk meningkatkan kinerja perusahaan.