1. Faktor penting yang menyebabkan perbedaan perilaku secara individual, antara lain persepsi, sikap,kepribadian dan belajar. Perilaku tertentu yang sedang terjadi bersifat khas bagi setiap orang, tetapi
proses yang mendasarinya bisa saja mirip. Para ahli memandang bahwa ada beberapa pendekatan
yang bisa dikembangkan untuk memahami terjadinya perilaku.
Pertanyaan:
Coba saudara analisa dalam proses pembentukan perilaku melalui pendekatan yang perlu
dikembangkan, dalam memahaminya silahkan saudara uraikan masing-masing pendekatan yang
dimaksud!
(Petunjuk:
• Mengemukakan terlebih dahulu asumsi tentang perilaku individu
• Menguraikan proses pembentukan perilaku melalui pendekatan)
2. Saat ini adalah masa dimana pertumbuhan industri modern semakin meningkat pesat, munculnya
masyarakat yang mendunia (globalisasi), masalah yang diwaspadai adalah adanya dunia usaha yang
penuh dengan persaingan dan hari ini memang terjadi. Para pemimpin perusahaan menyadari
pentingnya sebuah kerangka kerja organisasi. Seluruh kegiatan kehidupan organisasi tidak dapat lepas
dari unsur terpenting dalam organisasi, yaitu manusia dengan segala harkat dan martabatnya,
kesadaran itulah yang menumbuhkan minat terhadap perlunya budaya organisasi
Pertanyaan:
Coba saudara analisa fungsi budaya dalam organisasi dan bagaimana strategi membangun budaya
yang relevan dengan permasalahan industri modern?
(Petunjuk:
• Mengemukakan terlebih dahulu fungsi budaya dalam organisasi
• Identifikasi permasalahan yang terjadi dalam industri modern
• Menguraikan strategi membangun budaya organisasi dalam menyikapi permasalahan industri
modern)
3. Menurut Koontz, Harold dan Weihrich, Heinz (1990: 347-355) ada empat teori yang dapat menjelaskan
perilaku dan gaya kepemimpinan seseorang, yaitu:
a. Kepemimpinan yang didasarkan kepada penggunaan wewenang Sistem kepemimpinan model
Likert;
b. Kisi-kisi manajerial model Blake dan Mouton;
c. Kepemimpinan yang didasarkan kepada berbagai caya, yang terentang mulai dari yang banyak
sampai sedikit penggunaan kekuasaan dan pengaruh.
Pertanyaan:
Bagaiamana mensimulasikan gaya kepemimpinan berdasarkan pengguaan wewenang dalam sebuah
organisasi publik?
(Petunjuk:
• Mengemukakan secara singkat pemahaman mengenai gaya kepemimpinan (bisa dalam bentuk
contoh)
• Menguraikan gaya kepemimpinan berdasarkan penggunaan wewenang).
ADPU4431-3
2 dari 2
4.
Salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yaitu MNC group, empat stasiun televisi MNC
Group melakukan integrasi ruang redaksi terhitung sejak Januari 2015 yaitu RCTI, MNCTV, GTV
dan iNews. Dengan adanya kebijakan redaksi terpadu, terjadi perubahan pola kerja dalam
newsroom televisi yang berada di bawah MNC Group. Perubahan ini berdampak pada sistem
kerja yang dijalankan oleh tim redaksi mulai dari executive produser hingga wartawan di
lapangan. Sejak diberlakukannya kebijakan tersebut, keempat televisi tersebut tidak hanya dapat
berbagi konten berita tetapi juga sumber daya.
Pertanyaan:
Mengacu pada gambar diatas, coba saudara simulasikan pola kerja MNC Group berdasarkan
model Hersey & Blanchard!
(Petunjuk:
• Mengemukakan secara jelas pola hubungan yang terjadi di MNC Group
• Tuangkan pandangan saudara dengan mengalisanya menggunakan model Hersey &
Blanchard).