Perancangan strategis suatu perusahaan

Perusahaan Garuda food

Latar belakang

PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk adalah sebuah produsen makanan dan minuman yang berdiri 24 Agustus 1994 dan yang berkantor pusat di Jakarta.

Visi

Sebagai perusahaan makanan dan minuman Indonesia yang terdepan.

Misi

PT GarudaFood menjadi perusahaan yang membawa perubahan dengan menciptakan nilai tambah bagi masyarakat berdasarkan prinsip saling menumbuhkembangkan.

Perencanaan strategis

• Kerja sama Garudafood dengan menggandeng partner global.
• Membuat segmen pasar

Perencanaan fungsional

• Inovasi produk
• Menentukan strategi pemasaran

a. Prosesyang dibuat oleh PT Garuda food sudah memenuhiciri pengendailan yang baik.

b. Perencanaan strategis sudah sesuai dengan perencanaan yang dirumuskan.

c. Usulan perbaikanterhadap perencanaan strategis pemasaran dengan sistem online.

PEMBAHASAN

Perancangan strategis adalah perencanaan suatu perusahaan atau organisasi untuk menentukan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan strategis bisa menggunakan teknik analisis bisnis seperti

• Analisis SWOT
• Analisis PEST
• Analisis STEER

Ciri-ciri Sistem pengendalian manajemen yang baik

• Sistem pengendalian manajemen diwajibkan sejajar dengan pendekatan dan tujuan organisasi.
• Pengendalian manajemen di bentuk sesuai dengan susunan organisasi
• Sistem pengendalian manajemen harus sesuai dengan tujuan organisasi.

Garuda food adalah perusahaan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbesar di Indonesia. Keberhasilan yang diperoleh dari dikarenakan perusahaan memiliki perencanaan strategis dan perencanaan fungsional yang baik.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang Perancangan strategis yomemimo.com/tugas/5918085

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1