TEKNIK REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Berdasarkan sistem realisasi anggaran yang telah dirancang, pengelola (manajer) akanmengoordinasikan kegiatan sehari

–

harinya dengan strategi operasi organisasi.

1.

Peramalan

Pada proses perencanaan , pengelolaan organisasi menggunakan peramalan. namun, adabeberapa fakta bahwa peramalan lekat dengan kekeliruan. Menurut pengertiannya,peramalan adalah proses memperkirakan kejadian di masa depan.

a.

Karakteristik Permintaan

Penawaran barang dan jasa sangat beraneka ragam. Proses peramalan akan mudahdilakukan jika pola permintaan atas produk tertentu telah dikuasai. Berbagai factor ,baik internal maupun eksternal, akan mempengaruhi sebuah permintaan.

Dari berbagai factor yang mempengaruhi permintaan ,lima komponen dasarpermintaan pada kebanyakan organisasi adalah rata

–

rata, kecenderungan,pengaruhmusiman, siklus pergerakan, dan kesalahan yang tidak disengaja. Komponen rata

–

rata dalam derajat yang berbeda untuk menetapkan rumus permintaan yang dipicu olehfactor eksternal dan internal.

b.

Pelaksanaan peramalan dalam Realisasi AnggaranKarena permintaan memiliki berbagai perbedaan karakteristik , beberapa metodeperamalan yang berbeda akan dibutuhkan. Tujuan peramalan adalah mengembangkanperamalan yang berguna dari informasi yang ada .Dalam buku operation management (1990:349), krawjeski dan Rizman menyatakanbahwa tiga jenis teknik peramalan yang digunakan untuk meramalkan permintaanadalah:1)

Time series Analisy2)

Metode Kausal3)

Teknik Kualitatif

c.

Merancang Sistem PeramalanPada saat merancang sistem peramalan permintaan , manajer harus menetapkan : (1)apa yang harus diramalkan ,(2)perangkat apa yang akan digunakan , dan (3)bagaimanasistem yang dapat membantu pembuatan keputusan manajerial