Dalam Pyramid Principle para konsultan bisnis biasanya melakukan 3 langkah berikut :

1. Identifikasi Masalah. Selama fase identifikasi masalah, konsultan bisnis mulai mengumpulkan data perusahaan. Dalam proses ini, konsultan biasanya  mengikuti jalannya proses bisnis. Jika diperlukan, konsultan manajemen akan melakukan survei dan observasi lapangan. Survei dilakukan sebagai bagian dari pekerjaan karyawan. Konsultan bisnis membandingkan temuan dengan standar operasional perusahaan dan aturan bisnis umum. Jika terjadi masalah teknis, observasi lapangan akan dilakukan. Identifikasi masalahjuga dapat dilakukan melaluiwawancara langsung dengan karyawan di dalam perusahaan.
2. Menyelidiki data internal dan melakukan investigasi. Konsultan memiliki pemahaman yang komprehensif tentang masalah bisnis sebelum memeriksa data internal perusahaan. Dokumentasi perusahaan diperlukan pada tahap ini  untuk membuat data yang akurat. Data ini diperlukan untuk mengembangkan strategi dan solusi  masalah bisnis. Data perusahaan yang sering dibutuhkan seperti data keuangan, data karyawan, data penjualan, dan laporan keuangan. Setelah data yang memadai tersedia, konsultan akan mulai mengembangkan taktik dan solusi untuk masalah tersebut.
3. Presentasi, Setelah melakukan survei dan penelitian, akhirnya tiba saatnya konsultan bisnis mengumumkan hasil kerja konsultan. Penyajiannya terdiri dari laporan survei, ringkasan, dan laporan lengkap. Pemilik bisnis dan konsultan manajemen duduk bersama untuk membahas hasil akhir konsultasi. Konsultan kemudian akan memberikan solusi terbaik. Namun, menerapkan solusi membutuhkan komitmen dan konsistensi dari pemilik bisnis.

Pembahasan :

          Perusahaan konsultanadalah bisnis atau pekerjaan yang dilakukan dengan memberikan nasihat kepadaperusahaan dan individu. Perusahaan tidak hanya dapat memberi saran, tetapi juga  memberikan solusi untuk masalah. Konsultan bisnis biasanya dicari oleh berbagai perusahaan lain yang mencari saran perencanaan dan pengembangan bisnis.

          Sebagai konsultan lepas atau konsultan independen, kami memiliki bisnis konsultasi berbasis proyek untuk perusahaan yang tidak berafiliasi langsung dengan kami. Kedua peran tersebut melayani banyak klien dan memberi mereka kesempatan untuk bekerja untuk diri mereka sendiri, bukan sebagai karyawan perusahaan.  

         Namun, jika Anda bekerja sebagai konsultan independen, Anda tidak harus menjadi seorang freelancer. Mungkin karena Anda bekerja untuk perusahaan tertentu yang menandatangani beberapa klien dan menawarkan  pekerjaan kepada Anda. Perbedaan lain dalam peran konsultan manajemen ini termasuk  gaji potensial, pengaturan pekerjaan, persyaratan perjalanan, prospek karir, dan pendidikan.\

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut tentang perbedaan antara konsul dan konsultan : yomemimo.com/tugas/2691902

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1