Karena kompetensi Ali yang luar biasa baik dalam melakukan pekerjaannya maupun dalam memanajemen waktu yang dimiliki sehingga meskipun banyaknya agenda yang dilakukan setiap harinya tidak menurunkan kepuasan atasan terhadap dirinya, Ali mendapatkan promosi jabatan karena pimpinannya merasa puas. Dari hanya seorang pegawai biasa, sekarang Ali menjadi Marketing Manager. Saat menjadi manajer, Ali memiliki strategi pemasaran yang kreatif dan inovatif untuk mencapai penjualan maksimal. Namun sayangnya, Ali ternyata belum mampu mengajak bawahannya untuk ikut melaksanakan strategi baru tersebut karena dianggap lebih rumit dari cara yang sebelumnya. Sehingga bawahannya masih tetap menggunakan cara marketing yang lama.Pertanyaan:
Setelah Ali menjadi seorang Marketing Manager, coba Saudara analisa apakah Ali dapat disebut sebagai seorang pemimpin? Dan berikan pula analisa Saudara, apa yang seharusnya dilakukan Ali?
Petunjuk:
 Menjelaskan perbedaan manajer dan pemimpin
 Menganalisa perilaku Ali setelah menjadi manajer, apakah sudah memenuhi syarat menjadi
pemimpin
 Jelaskan fungsi-fungsi penting dan utama dari seorang pemimpin