Sebagai seorang manajer, Anton harus mengambil tindakan untuk mengatasi konflik internal dan menangani penurunan permintaan pasar. Berikut adalah beberapa tindakan yang bisa dilakukan Anton:

Membuat dialog dan komunikasi yang efektif dengan karyawan. Anton dapat mengadakan pertemuan dengan karyawan dan mendengarkan masukan serta keluhan mereka terkait kenaikan UMR. Anton juga dapat memberikan penjelasan yang jelas dan transparan terkait kebijakan perusahaan terkait UMR. Dalam hal ini, penting bagi Anton untuk memastikan bahwa karyawan merasa didengar dan dihargai sehingga konflik internal dapat diminimalkan.

Menjaga keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan karyawan. Meskipun perusahaan perlu mengurangi produksi terkait menurunnya permintaan pasar, Anton harus memastikan bahwa kebutuhan karyawan juga dipertimbangkan. Hal ini bisa dilakukan dengan cara memberikan insentif atau bonus bagi karyawan yang bekerja lebih efektif dan efisien, sehingga kepuasan karyawan tetap terjaga.

Mengoptimalkan produksi dengan mengurangi biaya produksi. Dalam menghadapi penurunan permintaan pasar, Anton dapat mengurangi biaya produksi dengan cara mengoptimalkan proses produksi dan mengefisiensikan penggunaan bahan baku. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk tetap bertahan di tengah kondisi pasar yang menurun.

Mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif. Anton dapat mempertimbangkan untuk mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif untuk meningkatkan permintaan pasar. Misalnya, dengan mengefektifkan kampanye pemasaran di media sosial atau melalui promosi produk yang tepat sasaran.

Meningkatkan kualitas produk. Anton juga dapat meningkatkan kualitas produk agar tetap diminati oleh konsumen. Hal ini dapat dilakukan dengan cara melakukan penelitian dan pengembangan produk yang lebih inovatif dan sesuai dengan kebutuhan konsumen.

Dengan mengambil tindakan-tindakan tersebut, Anton diharapkan dapat mengatasi konflik internal dan menangani penurunan permintaan pasar di PT. Baskara